Giao diện
Lộ trình
✅ Phase 1 — Canonical Model
- Mô hình chuẩn L1–L3, song ngữ
- Định nghĩa, cây phân cấp, trạng thái
- Quy tắc quản trị, nhật ký thay đổi
- 14 miền năng lực khởi tạo của Conan Reference Model
✅ Phase 2 — Brand Maps
- Nemo12 và Conan School
- Importance · Priority · Health · Maturity · Target Maturity · Risk · Owner
- Cross-Brand Comparison, Heatmap, Maturity Gaps, Risk Map
- Executive Overview, gồm gợi ý năng lực nên dùng chung
✅ Phase 3 — Process Architecture
- Process L4 với Process Owner và risk riêng, gắn với năng lực
- Activity có thứ tự trong từng quy trình
- Data · Application · Technology và quan hệ tới năng lực
- Value Stream: Thu hút → Gắn kết → Ghi danh → Tổ chức việc học → Chứng minh kết quả → Giữ chân
- Rule 7 được kiểm tra tự động
Chi tiết: Tầng thực thi.
✅ Phase 4 — Transformation
Maturity Gap → Initiative → Investment → Roadmap- Sáng kiến gắn với một hoặc nhiều năng lực, có trạng thái, giai đoạn, đầu tư và tiến độ
- Roadmap nhóm theo quý
- Danh sách khoảng cách chưa có sáng kiến nào
- KPI với baseline / current / target trên từng năng lực
Chi tiết: Chuyển đổi.
⬜ Tiếp theo
Bốn phase trong PRD đã hoàn thành. Những việc đáng làm tiếp:
| Việc | Vì sao |
|---|---|
| Sửa quan hệ ngay trong giao diện | Hiện tại thêm/sửa/xoá bản ghi làm được trong UI, nhưng nối năng lực ↔ ứng dụng / dữ liệu / sáng kiến vẫn phải gọi API POST /v1/links/:link |
| Vai trò Capability Owner và Process Owner thật | Hiện owner là một trường văn bản, chưa gắn với tài khoản đăng nhập |
| Lịch sử điểm số theo thời gian | Để thấy Maturity và Health thay đổi ra sao qua các kỳ, không chỉ trạng thái hiện tại |
| Đối chiếu với BIZBOK / HERM / APQC | Conan Reference Model hiện là mô hình riêng, chưa benchmark |
Chỉ số thành công
| Chỉ số | Mục tiêu |
|---|---|
| Chất lượng dữ liệu | 100% Brand capability dùng Capability ID chuẩn |
| Ownership | ≥ 90% năng lực quan trọng có Owner |
| Tính hành động | ≥ 90% năng lực P5 có hành động hoặc lý do |
| Chất lượng kiến trúc | 100% đối tượng L4 được phân biệt khỏi Capability |
| Tái sử dụng | Xác định được các năng lực nên dùng chung giữa các Brand |
| Hỗ trợ quyết định | CEO trả lời được câu hỏi về Priority / Risk / Maturity / Investment mà không cần mở spreadsheet |
Bốn chỉ số đầu đọc được ngay trên màn hình /governance.